Diseño de un sistema de costos ABC (Activity Based Costing), en los servicios de consulta externa, para la mejora en la gestión hospitalaria ESE CAMU DEL PRADO del municipio de Cereté - Córdoba /

Abstract

El sistema de costeo ABC (Activity-Based Costing) asigna costos según actividades y recursos involucrados, ofreciendo una asignación más precisa, es por ello que este estudio parte del objetivo de diseñar un sistema de costos ABC (Activity Based Costing), en los servicios de consulta externa, para la mejora en la gestión hospitalaria en la ESE CAMU DEL PRADO del Municipio de Cereté- Córdoba, mediante la recopilación y análisis de datos para comprender la gestión hospitalaria en consulta externa, haciendo uso de un enfoque cuantitativo y descriptivo con un diseño no experimental, con una población de 226 trabajadores de la ESE CAMU DEL PRADO en Cereté, dando como resultado que hay un conocimiento del manual de funciones, pero se necesita comunicación efectiva para alcanzar a todos los empleados y paralelamente existe un aumento en demanda de servicios de salud, precisa asignación de costos mediante sistema ABC para eficiencia y equidad financiera, por lo que se concluye que hay un fuerte respaldo a un sistema de costos, aunque se requiere educación, para mejorar la conciencia de los empleados y así dar vía libre a la implementación de un sistema de costos ABC y también realizar investigación de factores internos y externos, en cuanto a las EAPB deben gestionar eficientemente los recursos para satisfacer las demandas cambiantes, por lo que esta implementación del sistema ABC mejora la asignación de recursos y la calidad de la atención médica, respaldando la planificación estratégica a largo plazo. El trabajo.

The Activity-Based Costing (ABC) system allocates costs based on activities and involved resources, offering a more precise allocation. Therefore, this study aims to design an ABC cost system for outpatient services to enhance hospital management at ESE CAMU DEL PRADO in Cereté, Córdoba. This research uses a quantitative, non-experimental, descriptive approach to understand outpatient hospital management. The population of 226 workers of the ESE CAMU DEL PRADO in Cereté, resulting in knowledge of the functions manual, but effective communication is needed to reach all employees and in parallel there is an increase in demand for health services, accurate allocation of costs through ABC system for efficiency and financial equity, so it is concluded that there is strong support for a cost system, although education is required, to improve the awareness of employees and thus give free rein to the implementation of an ABC costing system and also to conduct research on internal and external factors, as for EAPBs must efficiently manage resources to meet changing demands, so this implementation of the ABC system improves the allocation of resources and the quality of health care, supporting long-term strategic planning. El trabajo.