Contreras Correa, Gustavo | 2020

Este trabajo tiene como objetivo diseñar un sistema de costo ABC para las Pymes empresas empacadoras de agua en la ciudad de Montería, el cual se llevara a cabo mediante el modelo de Oscar León García, elaborando diferentes procesos en la realización del producto para el desarrollo del diagnóstico adecuado en las empresas, donde le permita a la administración o gerencia mejorar su producción, el control y la toma de decisiones a través de la realidad económica en los resultados, en primera medida se realiza un diagnóstico inicial, por medio de encuestas para conocer el estado del sector, seguido a esto se analiza cada una de las actividades empleadas en el proceso productivo para así poder identificar si dichas actividades generan valor en el proceso. Conjuntamente se plantea la posibilidad de agrupar las actividades en centro de actividades, en el caso de varias relaciones en su actividad para la agrupación de costos. Seguidamente se da la asignación de costos en los diferentes centros de actividades para finalizar el proceso con la asignación de inductores que facilitaran la medición de los costos de forma cuantitativa para la comprensión de la información y medición razonable, una vez obtenida la información se procede con la redacción de informes dando a conocer los datos obtenidos. El trabajo.