Examinando por Materia "Clima laboral"

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    Clima laboral de los funcionarios del cuerpo de custodía y vigilancia que laboran en la Colonia Agrícola de Acacías - Meta
    (2013) Cárdenas Herrera, Gilma; Macías Gutiérrez, Hector Leonardo; Roa Cruz, Isaac; Prieto Baldovino, Francia Helena
    Las organizaciones valoran ahora el ambiente de trabajo para generar un mejor ambiente de laboral es la política Institucional en el cuerpo de custodia y vigilancia de la colonia agrícola de Acacías, esto genera un valor inapreciable cuyo resultado sería aumentar la productividad laboral de las personas que allí operan. Por las funciones y actividades de alto riesgo que asumen los funcionarios del INPEC las cuales son vigilar, custodiar y re socializar las personas que se encuentran en prisión por cometer actos ilícitos que van en contra de la ley y que muchas de ellas pertenecen a grupos armados al margen de la ley. Por tal razón el ambiente laboral en que se desempeña los funcionarios de la Colonia, debe ser un entorno que brinde las condiciones y las expectativas que mejoren la calidad de vida de este personal, por todo lo anterior esta es la razón que nos motiva a conocer cuál es el grado de satisfacción que allí se evidencia y es por eso que se plantea la idea de evaluar el clima laboral dentro de la institución tomando como herramienta fuentes primarias como la técnica de las encuestas.
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    El comportamiento organizacional como factor influyente en el clima laboral de la Corporación Clínica Universidad Cooperativa de Colombia en Villavicencio: Área de urgencias
    (2013) Rodríguez Jiménez, Alexandra; Lozano Guarnizo, Leidy Carolina; Jiménez Quintero, Marlen; Prieto Baldovino, Francia Helena
    Con base en la problemática evidenciada que relaciona el clima laboral interno que afecta directamente en la calidad de la prestación del servicio y que se ve reflejado en la satisfacción tanto de colaboradores y en general del clima organizacional de la corporación clínica Universidad cooperativa de Colombia de Villavicencio – área de urgencias. El ambiente organizacional es de vital importancia para toda la organización, por cuanto ayuda en la comunicación, satisfacción, y al buen desempeño de la funciones de todo el personal que la integra. Por ello la corporación debe tener un buen ambiente laboral, basado en indicadores de calidad que se manejan en la clínica para contrarrestar el alto porcentaje de insatisfacción por parte del usuario en la atención oportuna y de calidad. La metodología aplicada fue de tipo descriptivo. Los resultados permitieron establecer mediante el diagnóstico cuanto tiempo llevan trabajando en la organización, el grado de satisfacción en el área que labora, los diferentes conflictos dentro de grupo de trabajo en los últimos 6 meses, la comunicación entre el grupo de trabajo, la importancia de trabajo en equipo y si el esfuerzo es valorado al desempeñar eficientemente sus funciones, entre otros.
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    Describir el clima laboral y motivacional de la Alcaldía del municipio de Ayapel departamento de Córdoba /
    (2015) Bolívar Castillo, Marilyn; Espitia Rodiño, Eduar Enrique; Janna Márquez, Michel; Urda Bermúdez, Genor Antonio; Díaz, Carolyn
    Las organizaciones están conformadas por personas quienes son seres sociales por naturaleza, por lo tanto las relaciones interpersonales en una empresa ayudan al logro de las metas propuestas, es por ello que surge la necesidad de realizar la medición de clima laboral en la Alcaldía Municipal de Ayapel en el departamento de Córdoba, para así describir sus fortalezas y debilidades en cada uno de los factores que componen el clima laboral en esta organización.
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    Estrategias de fortalecimiento para la deserción laboral de la Empresa LLANOGAS S.A. en Villavicencio Meta
    (2013) Durley Cárdenas, Astrid; Prieto Baldovino, Francia Helena
    La administración moderna reconoce que el capital humano es un factor que puede determinar el éxito o el fracaso de las organizaciones públicas y privadas. Sin embargo, la administración de las organizaciones públicas y privadas del siglo XXI todavía no logra resolver problemas ancestrales relacionados con las conductas negativas de las personas que trabajan en ellas. Tal es el caso del mobbing, que también se conoce como acoso psicológico. El mobbing es un término científico que describe un comportamiento individual o de grupo en el que se establecen relaciones de acoso y hostigamiento entre dos o más integrantes de un equipo de trabajo. Tal situación provoca un clima de hostilidad y violencia entre acosador y víctima que dificulta y puede llegar a deteriorar en forma irreversible el buen desempeño y la salud de los trabajadores. El mobbing es una forma de agresión que contribuye a generar un ambiente laboral que no favorece el buen desempeño de la organización. Se trata de un fenómeno complejo que conjuga diferentes factores psicológicos, sociales, éticos y jurídicos con repercusiones culturales, económicas y políticas. Por tanto, para estudiarlo hay que considerar las características psicológicas de los individuos y las que son inherentes a la organización a la que pertenecen, así como el contexto social y cultural en el que funciona la organización. Estrategias de fortalecimiento para la desercion laboral de la empresa llanogas s.a, en VILLAVICENCIO META División de Educación a Distancia Villavicencio - Meta 2013 10 La empresa LLANOGAS S.A, está consolidada como una de las empresas más solidas del departamento del Meta, pero viene presentando una problemática asociada al mobbing, situación que dificulta el cumplimiento de la misión empresarial, por esta razón es importante la construcción de estrategias que permitan re-direccionar el ambiente laboral.
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    "Implementacion de un plan de contratación, capacitación y promoción en la Fundación Mundo Mujer de Villavicencio."
    (2013) Moreno Gómez, John Jairo; Martínez Bolaños, Ramiro; Giraldo Duque, Omar Darío; Londoño, Yeimy; Prieto Baldovino, Francia Helena
    A través de esta investigación se busca analizar la problemática que se está presentando en la Fundación Mundo Mujer donde se encontró falla estructurales por la falta de un adecuado y estructurado plan de contratación, ascenso y capacitación de los colaboradores, lo cual ha conllevado a generar un mal clima laboral, siendo exteriorizado y percibido en una mala impresión por parte de sus clientes. En tal sentido, se evidenció que en esta organización no existen protocolos para la contratación, ascenso y capacitación del talento humano, cayendo en ambigüedades de tipo personal y favorabilidad; además se presentan fallas estructurales que afectan el desempeño y la misión de la organización. Lo que se pretende hacer con este estudio es diseñar y estructurar un plan de contratación, promoción y capacitación que le permita a los directivos comprender, seleccionar y contratar personal más competente y motivado para la organización. Finalmente, se presenta la metodología a seguir para implementar un adecuado plan de contratación, capacitación y ascenso, priorizada en una óptima selección del talento humano que cumplan con los aspectos de ser, saber y reúna los parámetros del perfil y competencias de acuerdo a cada requerimiento de la organización; lo cual conllevara a cumplir los objetivos y metas trazados por la fundación.
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    Propuesta de mejoramiento en el ámbito laboral de la Empresa de Acueducto y Alcantarillado de Villavicencio EAAV ESP; Contratación y ascensos
    (2013) Contreras Martínez, Carlos Andrés; Jiménez García, Daira Eugenia; Sánchez Linares, Mónica Melliyara; Ojeda Rojas, Yenny; Prieto Baldovino, Francia Helena
    El Clima Organizacional es uno de los términos utilizados para escribir el grupo de características que describen una organización o una parte de ella, en función de lo que perciben y experimentan los miembros de la misma. De acuerdo a Chiavenato (2000, p7). Una organización consiste en un sistema de actividades conscientemente coordinadas para alcanzar los objetivos, previamente establecidos. Para conseguir esos objetivos se necesita un equipo de trabajo eficiente, capaz y dispuesto a actuar conjuntamente en la persecución de una meta común. Los individuos son los principales impulsores de las organizaciones. Estas crecen de acuerdo al nivel de calidad y servicios que ofrecen sus recursos humanos. Ellos poseen el talento y la inteligencia para estimular la innovación y la competitividad constante en el mercado. En consecuencia el personal es el recurso más importante que posee una organización. Por tanto es elemental encontrar los recursos humanos apropiados, e dice que la persona ideal para un puesto es la que iguala sus capacidades con los requerimientos de un puesto. Por todo lo anterior el presente trabajo se enfoca al análisis y estudio de los procesos de contratación y ascensos dentro de EAAV. Así como los pasos a seguir para que exista un mejor ambiente laboral en esta.