Examinando por Materia "Metas"

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    Diseño del plan estratégico para la empresa confecciones shalom para el segundo semestre del año 2015
    (2015) Diaz Alvarez, Cristian Fabian; Quiroz Acosta, David Fernando; Montes Florez, Hosnaider Jose; Palencia Vergara, Adriana Cristina; Sierra Baron, Jose Luis; Contreras Rodríguez, Antoni Max
    El plan estratégico es una herramienta muy útil para las empresas, sobre todo pequeñas y medianas por la falta de planeación estratégica donde se debe conocer muy bien el medio en el que se mueve y como aprovechar cada oportunidad que le da el ambiente. Se decidió diseñar un plan estratégico para la empresa “Confecciones Shalom”, con la finalidad de analizar los entornos que la afectan, tanto externo como interno, mostrando así las oportunidades, amenazas, fortalezas y debilidades que presenta la empresa; estableciendo así las respectivas estrategias que debe seguir. Se procede a realizar todos los alineamientos estratégicos enfocados a la descripción de las actividades correspondientes a la realización del plan estratégico que ayudara al cumplimiento de los objetivos de la empresa y medir como se están cumpliendo. Por último se dejan unas recomendaciones que le ayudarían a la empresa Confecciones Shalom permanecer activamente en el mercado con un óptimo crecimiento económico y una línea de estrategias aplicadas al desarrollo de competencias en el sector textil y confecciones.
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    Propuesta de mejoramiento en el ámbito laboral de la Empresa de Acueducto y Alcantarillado de Villavicencio EAAV ESP; Contratación y ascensos
    (2013) Contreras Martínez, Carlos Andrés; Jiménez García, Daira Eugenia; Sánchez Linares, Mónica Melliyara; Ojeda Rojas, Yenny; Prieto Baldovino, Francia Helena
    El Clima Organizacional es uno de los términos utilizados para escribir el grupo de características que describen una organización o una parte de ella, en función de lo que perciben y experimentan los miembros de la misma. De acuerdo a Chiavenato (2000, p7). Una organización consiste en un sistema de actividades conscientemente coordinadas para alcanzar los objetivos, previamente establecidos. Para conseguir esos objetivos se necesita un equipo de trabajo eficiente, capaz y dispuesto a actuar conjuntamente en la persecución de una meta común. Los individuos son los principales impulsores de las organizaciones. Estas crecen de acuerdo al nivel de calidad y servicios que ofrecen sus recursos humanos. Ellos poseen el talento y la inteligencia para estimular la innovación y la competitividad constante en el mercado. En consecuencia el personal es el recurso más importante que posee una organización. Por tanto es elemental encontrar los recursos humanos apropiados, e dice que la persona ideal para un puesto es la que iguala sus capacidades con los requerimientos de un puesto. Por todo lo anterior el presente trabajo se enfoca al análisis y estudio de los procesos de contratación y ascensos dentro de EAAV. Así como los pasos a seguir para que exista un mejor ambiente laboral en esta.