Prieto Baldovino, Francia HelenaHerrera Acuña, Leidy YohanaRojas Useche, Maira AlejandraCastellanos Riveros, Martha CarolinaMurillo Gutiérrez, Rolando2017-10-182017-10-182013AD-03741 2013https://repositorio.cecar.edu.co/handle/cecar/1209Las estrategias organizacionales y laborales que permita a la empresa Bavaria S.A., adoptar el sistema de contratación directa a los vendedores por sistema Outsourcing, conlleva sin lugar a dudas a una mayor productividad y competitividad. De ahí la relevancia de identificar los mecanismos de contratación por las empresas de servicios temporales, determinar las ventajas y desventajas y conocer las estrategias de gestión como mecanismo estratégico de eficacia y eficiencia laboral. La metodología establecida durante el proceso de investigación fue descriptiva, reseña como viene creciéndola investigación de no ser contratados directamente por la Empresa Bavaria S.A., y las ventajas para ser más productivos. Los resultados contribuyen a establecer la ética como fuente de ventaja competitiva y utilización de la contratación directa como opción para que los vendedores laboren con mayor responsabilidad y compromiso.spaDerechos Reservados - Corporación Universitaria del Caribe - CECAROutsourcingVendedoresContrataciónResponsabilidadDesventajasConflictosincentivos y lealtadTrabajo de grado - Pregradoinfo:eu-repo/semantics/openAccessAtribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)