Prieto Baldovino, Francia HelenaMonje Blanco, DagobertoGutiérrez Calderón, HermindaCastro, José Dario2017-11-092017-11-092013AD-03788 2013https://repositorio.cecar.edu.co/handle/cecar/1286Esta investigación pretende explorar y analizar cuáles son las causas del ausentismo laboral considerando la puntualidad y asistencia como aspectos importantes e identificando cual es el porcentaje que se da mensual y que nos permita planificar y desarrollar estrategias para crear una cultura basada en hábitos. El ausentismo por sus diferentes consecuencias como la enfermedad, que muchas no se buscan es una causa principal por las cuales los trabajadores faltan a sus labores dentro de las empresas existe un gran índice de enfermedades respiratorias que aunque son provocadas o causadas por efectos naturales repercuten en el trabajo, en la economía, en la imagen y en el desarrollo de la empresa. En un entorno global el ausentismo afecta directamente al empresario, al empleado, a la familia, a la sociedad en una gran magnitud. Actualmente el ausentismo es una de las principales causas por las que la empresas pierden gran parte del mercado dentro de los principales motivos por los cuales el personal falta a su centro de trabajo es causada por enfermedades o accidentes dentro y fuera de la empresa u organización laboral, existen otros tipos de consecuencias por las cuales los trabajadores no cumplen con su labor y son los problemas o conflictos de trabajo (ambiente laboral) pero sea cual sea la causa por la que el trabajador no asista a laborar afecta directamente el servicio y rendimiento de la empresa ocasionando retraso en la prestación del servicio o un sobre consumo económico (elevación de nóminas).spaDerechos Reservados - Corporación Universitaria del Caribe - CECARAusentismoSolucionesSeguimientoResultadosCompromisoNormasFlexibilidadEvidenciasSugerenciasEvaluaciónIdentificación de los factores que influyen en la rotación de personal en la empresa Bioagrícola del Llano S.A.E.P.STrabajo de grado - Pregradoinfo:eu-repo/semantics/openAccessAtribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)