López Redondo, Aurora SofíaAlejandro Antonio, Agamez HoyosHoyos Martínez, Jorge LuisHuertas Peñate, YulianaSurmay Vergara, Emigdio Ramón2017-11-212017-11-212013ADP-03775 2013https://repositorio.cecar.edu.co/handle/cecar/1306Todas las organizaciones tienen dentro de sus principios administrativos, la evaluación de los resultados derivados del óptimo desempeño de su personal. Desempeño que ha de ser acorde al cargo que se ejerce dentro de la entidad, por ello la evaluación se convierte en la herramienta principal para verificar el cumplimiento de los objetivos propuestos para un periodo determinado, los que a su vez, darán cumplimiento a lo señalado en la misión, visión y propósitos de la empresa. A tono con lo anterior, se buscó que el resultado logrado con el trabajo investigativo fuera el de proporcionarle a la alcaldía de San Marcos Sucre entidad pública del orden municipal un sistema de evaluación de desempeño a 360° a fin de garantizar con su aplicabilidad posterior, que verdaderamente refleje el desempeño de las personas según su cargo con el logro efectivo de los objetivos trazados en el plan indicativo y los planes de acción de la entidad. De igual modo esta evaluación de 360° debe conducir a la efectiva toma de decisiones para crear las estrategias necesarias que permitan solucionar las debilidades detectadas en pro de asegurar una eficiente administración pública.spaDerechos Reservados - Corporación Universitaria del Caribe - CECARPrincipios administrativosEvaluación de desempeñoSistema de evaluación de 360°Plan indicativoPlan de acciónCompetenciasPerfil del cargoAdministración públicaTrabajo de grado - Pregradoinfo:eu-repo/semantics/openAccessAtribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)