Vergara, SantiagoRuiz Meza, José LuisKarina Sierra, Lisseth2018-05-042018-05-042012INI-03139 2012https://repositorio.cecar.edu.co/handle/cecar/1958El Balanced Scorecard es una herramienta que permite traducir la visión de la empresa en objetivos estratégicos y medir su resultado por medio de indicadores de gestión. Además, permite establecer una serie de estrategias para el logro de la visión. A continuación se explicará el BSC diseñado e implementado para la Fundación para un futuro mejor – FUTUME. En donde se tradujo la visión en objetivos ubicados en cada una de las cuatro perspectivas del mapa estratégico. Asimismo se diseñaron los indicadores que miden el cumplimiento de cada objetivo, y por lo tanto de todo el BSC. Por último se establecieron las iniciativas estratégicas que buscaran alcanzar los objetivos y por lo tanto la visión de la institución.spaDerechos Reservados - Corporación Universitaria del Caribe - CECARTrabajo de grado - Pregradoinfo:eu-repo/semantics/openAccessAtribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)