Gómez Martinez, EfraínBejarano Calderón, Adriana LucíaGutiérrez Carvajal, Espingre JulieValencia García, Julio Alejandro2020Un CD Rom (2.4 MB) 74 páginas : figuras, gráficos, tablas ; 12 cmMediante la implementación del Balanced Scorecard como herramienta para la empresa SISOMEC S.A.S. de Villavicencio, se busca: Diagnosticar la situación actual de medición, gestión y control gerencial en la empresa SISOMEC S.A.S.; identificar los beneficios del Balanced Scorecard como herramienta gerencial para la empresa; elaborar un instrumento para la posterior implementación del Balanced Scorecard en la empresa SISOMEC S.A.S. La metodología aplicada en el proceso investigativo muestra un enfoque cuantitativo, un tipo de investigación descriptivo, que posteriormente permitió desarrollar y obtener los resultados con la aplicación de cada uno de los objetivos propuestos. El trabajo.Un CD Rom (2.4 MB) 74 páginasapplication/pdfTrabajo de grado - PregradoAD-08810 2020https://catalogo.cecar.edu.co/bib/34644info:eu-repo/semantics/openAccessAtribución-NoComercial 4.0 Internacional (CC BY-NC 4.0)Competitividad.Sistema estratégico.Gestión.Control gerencial.Prestación de servicios.T-08810