Implementación de un Modelo de Selección de Personal en la Empresa Canop S.A.S. para Mejorar la Eficiencia del Recurso humano /

Resumen en español

La presente investigación conlleva a analizar los factores que inciden en leer manejo de personal de la empresa Canop, para luego implementar un modelo de selección de personal, que permita procesos pertinentes dentro de un clima organizacional propicio y genere un desempeño con miras a cumplir con los objetivos y metas propuestas, adaptándose permanentemente a los requerimientos de la empresa y del contexto global (Chiavenato, 2001, p. 208). Los objetivos conllevaron a determinar qué factores inciden el modelo de selección, identificar qué procesos del mismo se vienen realizando y ofrecer técnicas de selección de personal para que sean implementadas por Canop S.A.S. La metodología aplicada fue de carácter cuantitativo, investigación descriptiva y método inductivo. La población correspondió a la empresa Canop S.A.S., conformada por 14 colaboradores. Los resultados permitieron conocer e identificar procesos de selección, factores que inciden en él para que sean aplicados como técnicas acordes con las necesidades de la empresa. El trabajo.