Examinando por Materia "Clima laboral."
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Ítem Acceso abierto Percepción del clima laboral por parte de los trabajadores de la Alcaldía Municipal de San Marcos, Sucre /(Corporación Universitaria del Caribe - CECAR, 2020) Vergara Severiche, Laury Marcela; Ealo Duran, Alber de Jesús; Betin López, Astrid Elena; Gómez Díaz, Carlos ElíasEl presente trabajo de investigación titulado, Percepción del clima laboral por parte de los trabajadores de la Alcaldía Municipal de San Marcos, Sucre, tuvo como objetivo, identificar la percepción acerca del clima laboral por parte de los trabajadores de la Alcaldía Municipal de San Marcos, Sucre para abordar la problemática de la percepción subjetiva desde la cual el trabajador asume el riesgo psicosocial laboral. Lo anterior fue posible gracias a un diseño cualitativo de tipo descriptivo y con la aplicación de un cuestionario de percepción de clima laboral, aplicado a treinta y dos (32) funcionarios. Como resultado más relevante se encuentra una percepción positiva del clima laboral, sin embargo, existen inconformidades en lo salarial, el volumen de trabajo y la falta de capacitación. Como conclusión se tiene que el clima laboral percibido por los trabajadores es positivo, no obstante, las condiciones físicas y sobrecarga laboral, así como también la falta de desarrollo del talento humano, sin aspectos a mejorar en la entidad. El trabajo.Ítem Acceso abierto Plan de Bienestar Laboral para los Colaboradores de la Corporación Universitaria del Caribe CECAR /(Corporación Universitaria del Caribe - CECAR, 2019) Montes Santos, Angie Griseth; Gutiérrez Calderón, María AlexandraEl proyecto desarrollado durante las pasantías en la Corporación Universitaria del Caribe CECAR en el área de Bienestar Institucional tuvo el objetivo de implementar y ejecutar el plan de Bienestar Laboral para los colaboradores de la institución educativa, para el desarrollo de este objetivo se partió de los resultados de la encuesta de clima laboral contestada por todos los funcionarios de la universidad docentes, administrativos, con el fin de contribuir al mejoramiento de la calidad de vida en el trabajo. Este plan de Bienestar Laboral se llevó a cabo siguiendo las políticas de Bienestar Institucional y cumpliendo a cabalidad con todas las actividades y programas brindados para mejorar el bienestar laboral y el clima organizacional de la universidad. Así mismo este documento detalla brevemente todas las actividades y estrategias que se realizaron a los docentes y administrativos de CECAR cuyo objetivo consistió en lograr mejorar el clima laboral, el fortalecimiento y desarrollo integral de los colaboradores. El trabajo.Ítem Acceso abierto Propuesta para la implementación del área de recursos humanos en la empresa ecogran S.A.S de Villavicencio. /(Corporación Universitaria del Caribe - CECAR, 2020) Casilimas Ceñas, Juanita de Dios; Martínez Cárdenas, AlbertoEsta propuesta plantea como objetivo la implementación del área de recursos humanos de la empresa de producción y comercialización ECOGRAN S.A.S Ubicada en la carrera 22 4d-110 sector la Primavera de Villavicencio, dedicada a la producción y comercialización de granos, con la idea de analizar su modelo de gestión en torno al recurso humano, con la realización de un trabajo de campo, se permite conocer la situación actual del modelo de GTH, identificando las necesidades que tiene la organización y así dirigirla hacia la implementación del ARH. La metodología utilizada para fines de recolección de la información se direcciono en un enfoque mixto de naturaleza descriptiva, la cual permitió conocer la situación actual de la empresa entorno a la gestión del talento humano, conociendo de esta manera las condiciones laborales que brinda a sus empleados, el clima laboral, la ejecución de los procesos de reclutamiento, contratación, motivación y retención del personal. Utilizando formato de encuesta, registro de visita y entrevista. Se concluye que es necesario la implementación cuanto antes del área de recursos humanos, teniendo en cuenta las necesidades que ameritan el adecuado manejo y dirección del personal que labora directamente con la empresa, con los resultados obtenidos en la investigación se deduce que la organización carece de un modelo de gestión del recurso humano enfocado a la realización personal, la motivación, la gestión por competencias y la seguridad industria. El trabajo.