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Caracterización de las operaciones de la Bodega Colanta en el municipio de Magangué Bolívar a través de los 10 principios del manejo de materiales

Resumen en español

La presente monografía se basó en la realización de un estudio llevado a cabo en la Bodega de la empresa Colanta del municipio de Magangué (Bolívar), aplicando los diez (10) principios del manejo de materiales según Immers (1983) en la bodega Colanta, con miras a su caracterización, según estos parámetros o saberes de la Ingeniería Industrial, que hacen parte de un continente disciplinar mucho más amplio como la logística, la cual a su vez según Ballou (2004), estudia y organiza todos los procesos y operaciones de una organización, anticipando y resolviendo necesidades en la distribución de un producto o servicio entre el productor o comercializador y el cliente. Los diez (10) principios del manejo de materiales según el autor citado en el párrafo anterior, comprenden una serie de procesos tales como, planeación, estandarización, trabajo, ergonomía, carga unitaria, utilización del espacio, sistema, automatización, ambiental y costo del ciclo de vida. Al ser aplicados en el contexto organizacional y laboral de la bodega Colanta, permitieron detectar falencias, bien sea por su inexistencia o deficiencia, a nivel de la estandarización, la unidad de carga y el uso del espacio, entre otros, que son abordados en este estudio de manera detallada. Finalmente, este tipo de trabajos, demuestran la vigencia y pertinencia de los saberes teóricos y prácticos de la Ingeniería Industrial, en un contexto altamente competitivo donde la racionalización de los procesos, se convierte en un valor agregado que además significa la supervivencia en un mundo altamente competitivo, debido a la globalización y a las políticas nacionales de comercio exterior, de un país como Colombia que es signatario de tratados de libre comercio con Estados Unidos de Norteamérica (USA de ahora en adelante) y tiene previstos otros más con la Unión Europea, entre otros.