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Capacidad institucional del municipio de Uribe Meta para el desarrollo local en el marco del postconflicto /

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dc.contributor.advisorGuerrero Mosquera, Nellyspa
dc.contributor.advisorPérez Prieto, María Elenaspa
dc.contributor.authorMarín Useche, Andrés Orlandospa
dc.contributor.authorTamayo, Cesar Eliseospa
dc.date.accessioned2023-08-15T22:03:21Z
dc.date.available2023-08-15T22:03:21Z
dc.date.issued2022spa
dc.descriptionUn CD Rom (1.5 MB) : 71 páginas ; gráficas ; 12 cmspa
dc.description.abstractLa investigación denominada Capacidad institucional del municipio de Uribe Meta para el desarrollo local en el marco del postconflicto, desarrollo tres objetivos específicos el primero para describir la capacidad de planeación; el segundo la caracterizar la capacidad de ejecución y finalmente la eficiencia operacional del Municipio Uribe Meta para el logro del desarrollo. Para ello, el aporte de la fundamentación teórica, en la que se reconoce una descripción de varios autores para entender el eje de la capacidad institucional y como se alinea a la gestión territorial del municipio, apoyado en los antecedentes en el plano nacional e internacional. La metodología planteada con enfoque cuantitativo, con el método deductivo – descriptiva con un diseño de investigación transeccional, la población de análisis para la recolección de información correspondió a 12 funcionarios de la alcaldía de Uribe Meta, quienes respondieron la encuesta de tipo Likert. Los resultados dejaron ver como la percepción de los funcionarios reconoce que el plan fijado en la gestión de la alcaldía se ubica en una escala positiva al alcanzar puntuaciones de siempre y casi siempre, lo que deja ver el nivel de la capacidad institucional de la Uribe, encontrando que logró dinamizar la planeación a través de metas y objetivos para alcanzar el rendimiento de los presupuestos asignados y el nivel de efectividad de la ejecución de estos; lo que se traduce en oportunidades del municipio para alcanzar un desarrollo local significativo tras la experiencia de un postconflicto que prioriza el bienestar su población. El trabajo.spa
dc.description.degreelevelPregradospa
dc.description.degreenameAdministrador Públicospa
dc.description.notesTrabajo de grado(Administrador Público) --Corporación Universitaria del Caribe. Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas. Programa de Administración Pública. Villavicencio, 2022.spa
dc.format.extentUn CD Rom (1.5 MB) : 71 páginasspa
dc.format.mimetypeapplication/pdfspa
dc.identifier.barcodeT-08735spa
dc.identifier.localADP-08735 2022spa
dc.identifier.urihttps://repositorio.cecar.edu.co/handle/cecar/8666
dc.identifier.urlhttps://catalogo.cecar.edu.co/bib/34568spa
dc.publisherCorporación Universitaria del Caribe - CECARspa
dc.publisher.facultyFacultad de Ciencias Económicas y Administrativasspa
dc.publisher.placeVillavicenciospa
dc.publisher.programAdministración Públicaspa
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dc.rights.creativecommonsAtribución-NoComercial 4.0 Internacional (CC BY-NC 4.0)spa
dc.rights.urihttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/spa
dc.subject.lembPostconflicto.spa
dc.subject.lembGestión territorial.spa
dc.subject.lembFuncionarios.spa
dc.subject.lembCapacidad institucional. -- Planeación. -- Ejecución. -- Operacional. -- Uribe Meta.spa
dc.titleCapacidad institucional del municipio de Uribe Meta para el desarrollo local en el marco del postconflicto /spa
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