Análisis de las operaciones de manejo de materiales en la cadena de suministros de muebles La Chinita en Sampués-Sucre
Trabajo de grado - Pregrado
2013
El presente estudio se ocupa de analizar el manejo de materiales de la Fábrica de Muebles
La Chinita a la luz de los 10 Principios de Manejo de Materiales Desarrollados por
Handling Institute en 1998 (planificación, estandarización, trabajo, ergonomía, unidad de
carga, utilización de espacio, sistema de órdenes de pedido, automatización, medio
ambiente y costo del ciclo vital), mediante los cuales se caracteriza al prototipo de taller
artesanal de producción de muebles como carentes de un adecuado manejo de materiales en
relación a la eficiencia en tiempos y movimientos, manejo de stock y aprovechamiento
adecuado de la materia primas y de sus subproductos.
De acuerdo a los principios se falla desde la planeación, donde el manejo de proveedores se
realiza en forma empírica, existe dependencia de pocos proveedores, no se cuentan con
procesos tecnificados, se carece de un plan de manejo de residuos, existen deficiencias en la
distribución en planta que haga eficiente el uso de los espacios, tiempos y movimientos
para lograr eficiencia en las operaciones de producción, la empresa no ha estandarizado
procesos, cantidades, tiempos, tampoco ha tomado en cuenta las capacidades con que
cuenta para mejorar los procedimientos del proceso productivo.
Toda esta situación se produce por la falta de conocimiento y formación en relación la
administración de negocios que rodea a este sector de la ebanistería, teniendo en cuenta que
este gremio está inmerso en una gran informalidad que afecta sus procesos para ser
competitivos ante otras empresas del sector y ubicarse a la vanguardia de la mejora
continua.
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ANÁLISIS DE LAS OPERACIONES DE MANEJO DE MATERIALES EN LA CADENA DE SUMINISTROS.pdf
Título: ANÁLISIS DE LAS OPERACIONES DE MANEJO DE MATERIALES EN LA CADENA DE SUMINISTROS.pdf
Tamaño: 930.4Kb
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