Implementación de un Programa de bienestar social para la alcaldía municipal del Retorno Guaviare
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Prieto Baldovino, Francia Helena | 2013
Los Programas de Bienestar Social en la Alcaldía de El Retorno, han tenido
carencias evidenciadas en su permanencia en un segundo plano por falta de
recursos económicos y humanos, y por su manejo paternalista, sin tener en
cuenta aspectos de tipo emocional y psicológico que influyen en la consecución
de una óptima Calidad de Vida laboral. Trabajar por la Calidad de Vida laboral
permite crear un contexto integrador y ampliar los alcances de la gestión
administrativa que prefiera tener efectos de fondo y duraderos sobre el
desempeño y la productividad.
Este trabajo se realizó mediante la aplicación de encuestas con las que se
obtuvo la percepción acerca de la realidad del trabajo que comparten los
funcionarios. Una vez tabulada la información, el análisis general del estudio de
Clima Organizacional y la evaluación de la Cultura Organizacional, la Alcaldía
presenta como resultado un nivel medio de satisfacción laboral, en particular en
los ítems relacionados con la Administración del Talento Humano y en la
percepción que tienen de la orientación organizacional.
Las habilidades para realizar el trabajo, la disposición para realizar un esfuerzo por
la entidad y la claridad del por qué realizo mi trabajo y de los procesos a realizar,
son en promedio los ítems que alcanzaron niveles más altos de
satisfacción en el personal encuestado. Se presenta percepción unánime en
el bajo nivel de satisfacción que generan las preguntas relacionadas
con incentivos, entrenamiento, inducción, y las actividades de bienestar. Por lo anterior, no existen para los funcionarios de la Alcaldía de El
Retorno, condiciones ambientales y motivacionales que permita una óptima
Calidad de Vida laboral, razón para intervenir las variables de Clima
organizacional implementando las acciones sugeridas y las que a juicio de la
Administración generen verdadero impacto en el nivel de satisfacción.
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